機能説明が中心になる
情報量は多いが、誰のどの課題を解決し、なぜ今選ぶのかが伝わりにくい。
対象者が抱える課題、商品価値、確認したい証拠、次に取る行動を順番に設計する必要があります。
プレゼン、映像、デモ、質疑、個別対応を一つの理解の流れにします。
Service / Product Launch新商品発表会の
新商品発表会の
企画・運営
商品の特徴を、理解される順序と体験へ。顧客、メディア、販売関係者が価値をつかめる発表会を企画・運営します。
商品情報と発表時期から、会場形式やプログラムを相談できます
商品を見せるだけでなく、選ぶ理由をつくる。
新商品発表会では、機能や開発情報を並べても、参加者ごとに知りたいことが違えば価値は伝わりません。顧客、メディア、販売関係者には、それぞれ異なる判断材料が必要です。
誰に何を理解してもらい、発表後にどの行動へ進んでほしいかを整理し、プレゼンテーション、デモ、展示、質疑、個別対応を構成します。
よくある課題
対象者ごとの導線がない
顧客、メディア、販売関係者が同じ案内となり、必要な情報や個別対応へ進みにくい。
デモと進行が分離する
商品デモ、映像、登壇、質疑の準備が別々で、本番の切り替えと判断が不安定になる。
発表会の価値は、情報量だけでは決まりません。
行動が生まれる流れで設計します
STEP 01不安
対象者が商品に感じる疑問と判断障壁を確認する。
STEP 02理解
課題、開発背景、特徴を受け取りやすい順序で伝える。
STEP 03納得
デモ、事例、質疑を通じて価値を具体化する。
STEP 04判断
取材、商談、体験、資料など次の選択肢を提示する。
STEP 05行動
個別取材、問い合わせ、商談、販売連携へつなぐ。
対応範囲
目的・対象者設計
顧客、メディア、販売関係者ごとの目的と必要情報を整理します。
コンセプト・プログラム
プレゼン、デモ、質疑、展示、個別対応を構成します。
会場・ステージ計画
商品体験と撮影・取材を考慮して空間と進行を整理します。
映像・資料・デモ
発表内容、画面、実演、展示物を同じストーリーへつなぎます。
登壇者・関係者対応
台本、リハーサル、招待者案内、当日の連絡を整えます。
当日運営・事後接続
受付、進行、質疑、取材・商談への引き継ぎを運営します。
Before / After
Before
商品情報を中心にプログラムを組み、参加者ごとの関心と発表後の行動を本番後に対応する。
After
対象者ごとの判断材料から構成し、プレゼン、デモ、質疑、個別対応を次の行動へつなぐ。
ご相談から本番までの進め方
1
お問い合わせ・現状共有
開催目的、時期、対象者、会場・配信形式、現在の準備状況を共有します。
2
目的と課題の整理
イベント後に生みたい理解、判断、行動と、準備上の課題を整理します。
3
構成・体制・見積提案
必要な企画、制作物、スタッフ、技術、進行体制を切り分けて提案します。
4
制作・準備・リハーサル
台本、運営資料、制作物、連絡経路を整え、本番前に確認します。
5
当日運営・事後整理
現場を運営し、記録、引き継ぎ、次の施策へつなぐ内容を整理します。
商品メッセージを、会場体験と現場進行へ変えます
費用・準備の考え方
費用は、会場、対象者、プログラム、ステージ・展示、映像、デモ、招待・受付、登壇者、リハーサル、当日運営の範囲を確認して個別にお見積りします。
すでに広報会社、会場、制作会社が決まっている場合は、イベント運営で不足する役割を整理します。
よくあるご質問
Q. 発表内容が固まっていなくても相談できますか？
はい。商品概要、対象者、発表時期、公開できる情報から必要な構成を整理できます。
Q. 会場選定から相談できますか？
対象者、デモ、撮影・取材、必要設備を確認して条件を整理します。
Q. 商品デモの進行も相談できますか？
実演内容、準備、画面、説明、トラブル時の代替を台本へ落とします。
Q. メディア受付や取材対応も依頼できますか？
招待・受付、当日の案内、個別取材への引き継ぎについて必要な運営範囲を整理します。
Q. 映像制作も一緒に相談できますか？
発表会での役割、上映タイミング、必要素材、公開範囲を確認して制作範囲を整理します。
Q. 当日運営だけ依頼できますか？
既存の企画、会場、制作物を確認し、必要な進行・運営体制を提案します。