ブースは賑わうが会話が続かない
最初の声かけから質問、資料、担当者への引き継ぎがつながっていない。

受付、スタッフ配置、声かけ、記録、営業への引き継ぎまで。来場者との接点を、次の商談や問い合わせにつなげます。
出展内容が固まっていない段階でも、ご相談いただけます
展示会では、来場者がブースに立ち寄ることだけでなく、何に困っているのかを把握し、必要な情報を渡し、次の接点を残すことが重要です。
出展目的、ブース図面、スタッフ配置、現在のトーク案、フォロー方法を共有してください。来場者の動きと現場の判断をそろえ、展示会後の営業・マーケティングへ引き継ぎます。
最初の声かけから質問、資料、担当者への引き継ぎがつながっていない。
聞くべき内容と説明の順番がそろわず、記録とフォローにばらつきが出る。
取得数だけを追い、関心度や課題が記録されないまま終わる。
来場者が何を不安に感じ、何を理解すれば話を続け、何に納得すれば担当者と話し、何を判断して次の接点へ進むのか。その順序が現場に落ちているかが重要です。
数秒の声かけ、短い質問、資料の渡し方、営業への引き継ぎを、来場者導線とスタッフの判断の一部として設計します。
来場者の課題と、ブースで迷う箇所を確認する。
短い会話で必要な情報を順序立てて伝える。
状況に近い使い方や情報で話を続ける理由を作る。
担当者と話す、資料を受け取るなど次を選べる状態にする。
関心と課題を営業・マーケティングへ引き継ぐ。
対象来場者と、展示会後に起こしたい行動を確認します。
立ち寄り、会話、資料、商談スペースの流れを整理します。
受付、誘導、説明、営業への引き継ぎに必要な役割を整理します。
声かけ、質問、説明、関心度の記録、営業への引き継ぎ基準をそろえます。
混雑、列、来場者対応、判断経路を事前に確認します。
受付、誘導、スタッフ、現場ディレクションを統括します。
スタッフ配置、トーク案、既存資料、営業への引き継ぎ方法があれば、現在の導線のどこで接点が止まっているかを確認できます。公開用の案内資料を希望する場合は、相談内容に「資料希望」とご記入ください。
ブース図面をもとに相談する呼び込みと名刺獲得を中心に運営する。会話の内容が記録されず、担当者への引き継ぎもスタッフごとに変わる。
関心、課題、次の希望を短い会話で整理し、営業へ同じ基準で引き継ぐ。展示会当日の接点を後日の商談や問い合わせへつなげやすくする。
出展目的、展示内容、対象者、会場、現在の運営案を共有します。
来場者が何を知り、何を判断してほしいかを整理します。
導線、役割、スタッフ数、記録、フォローの範囲を提案します。
トーク、質問、引き継ぎ、混雑時の判断をそろえます。
現場を運営し、関心度と課題を次の営業・フォローへ渡します。
展示会会場では、運営スタッフと進行資料を確認しながら、受付、誘導、来場者への声かけ、説明担当への引き継ぎ、混雑時の判断をそろえます。
見た目の統一だけでなく、誰が対応しても同じ基準で会話と記録が残る現場をつくり、営業やマーケティングが次のフォローへ進みやすい状態にします。
費用は、会場規模、出展日数、スタッフ数、受付・誘導範囲、トーク設計、記録方法、事後フォロー、制作物を確認したうえで個別にお見積りします。
出展が決まった段階で、ブース図面と現在の運営案を共有してください。必要な現場体制と優先して整える項目から相談できます。
Q. 展示会の出展前でも相談できますか?
はい。出展目的、対象来場者、ブース図面、現在の運営案から、必要な導線と体制を整理できます。
Q. スタッフのトークも作れますか?
相談できます。最初の声かけ、質問、説明、営業への引き継ぎまで、目的に合わせて整理します。
Q. 名刺獲得数や商談数を増やせますか?
数字を保証することはできません。関心と課題を記録し、展示会後のフォローにつなげやすい運営状態を設計します。
Q. 展示会スタッフの手配も依頼できますか?
必要な役割と人数を確認したうえで、運営スタッフ、受付、誘導、現場ディレクションの範囲を相談できます。
Q. どのくらい前から準備すべきですか?
会場、ブース、スタッフ、トーク、リハーサルを整理するため、出展が決まった段階での相談を推奨します。内容により変わります。
Q. 展示会後のフォローまで相談できますか?
はい。会話の記録、関心度、次の希望を整理し、営業やマーケティングへ引き継ぐ方法を相談できます。