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周年イベント運営体制

For 人事・経営企画・総務担当者

周年イベントで、
「会社は変わりましたか？」

盛り上がって終わるイベントではなく、
社員の行動を変える周年イベントを設計します。

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Problem

こんな課題は
ありませんか？

毎年同じ内容になっている
盛り上がるが、翌日から何も変わらない
経営のメッセージが現場に届かない
部署間・階層間の溝が埋まらない
参加者が受け身で、当事者意識が生まれない
予算をかけた割に変化が持続しない
制作会社に任せても、自社らしい企画が出てこない
現場との温度差があり、全社を巻き込めない
これらは演出や進行の問題ではありません。設計の問題です。

Root Cause

なぜ周年イベントは
「また同じ」になるのか

一般的な周年イベント

「演出」と「進行」だけで設計されている

→

本来必要なこと

社員の行動を変える仕組み

人は情報だけでは動きません。不安があれば理解できない。理解がなければ納得できない。納得がなければ判断できない。
この順序を無視したイベントは、どれだけ豪華でも終わった翌日から元に戻ります。
私たちが設計するのは、参加者の「不安 → 理解 → 納得 → 判断 → 行動」の順序です。

Solution

ディレクターズの設計：
5つの段階

すべてのプログラム・演出・言葉の順序が、この設計に基づいて組まれます。

01

不安

参加者の不安を受け止める

02

理解

知りたい順に情報を出す

03

納得

自分ごとになる文脈をつくる

04

判断

判断できる場面を設計する

05

行動

次の一歩まで決まる状態を作る

内容が固まっていなくても構いません。まずは現状の周年イベントをお聞かせください。

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Case Studies

実績・事例

周年イベント事例01

Case 01 — 周年イベント

IT企業 / 約300名
スタジアム演出での開催

BEFORE従来の式典形式では一体感や記憶に残る体験を生みにくい状態だった。
DESIGN「非日常への没入」を軸に設計。入場から着席まで、参加者の感情が高揚し続ける動線と演出の順序を組み直した。プログラムの冒頭で「今日は特別な日だ」と全員が確信できる場面を設けることで、その後のメッセージ受容率を上げる構成にした。
AFTER会場特性を活かし、非日常性と高揚感を軸に全体を再設計。社員全体の熱量をひとつに束ねた。
会社の節目を"体験として刻む"周年イベント設計
周年イベント事例02

Case 02 — 周年イベント

製造業（玩具） / 約500名
フェス形式での開催

BEFORE大人数では式典色が強くなりやすく、参加者が受け身になり企業らしさが伝わりにくかった。
AFTER食とステージ演出を組み合わせて再設計。参加者が自然に回遊しながら企業の世界観を体感できる空間に転換した。
ブランドらしさを"体験"に変えた周年イベント
周年イベント事例03

Case 03 — 周年イベント

IT企業 / 全社規模
総会＋懇親会の一体設計

BEFORE総会と懇親会が分断されやすく、経営メッセージの浸透と交流が接続されない状態だった。
AFTER総会から懇親会を一体の流れとして再設計。前半の理解と感情を後半の交流へ接続し、部署を越えた対話が自然に生まれた。
メッセージ浸透と交流を一体化した周年イベント設計

Comparison

他社との違い

一般的なイベント会社 ディレクターズ
目標盛り上がり・満足度行動変容
設計の起点演出・企画ありき参加者の課題から設計
体制営業→制作→現場（分業）設計士が一気通貫で担当
成果の測り方アンケート満足度行動・判断の変化

Fit / Not Fit

向いている会社・
向いていない会社

GOOD FIT

  • 周年を機に、会社を本当に変えたい
  • 方針・文化を現場に浸透させたい
  • 毎年同じパターンから脱却したい
  • 思想から当日まで、一社に任せたい

NOT FIT

  • とにかく安く済ませたい
  • 1〜2ヶ月以内での開催を希望
  • 盛り上がること自体が目的
  • 相見積もりで最安値を探している

向いていない場合は、正直にお伝えします。引き受けた案件には、最後まで責任を持ちます。

Pricing

参考価格

150万円〜（税別）

参加人数・内容・規模により変動します。
まずはお見積もりをご依頼ください。
稟議書作成のサポートも対応しています。

Who We Are

設計するのは、誰か

代表取締役 成瀬五月

成瀬 五月

Representative Director / 株式会社ディレクターズ

大学在学中からイベント制作の現場に携わり、2008年に株式会社ディレクターズを設立。

現場を重ねる中でたどり着いたのは「派手さより、結果」という考え方。盛り上がったイベントが必ずしも成果を生むわけではない——参加者が何を判断し、どう動いたか、それだけが成果だという確信から「行動を生む仕組み」を軸にした制作スタイルを確立した。

企業の社員総会・表彰式・キックオフ、周年イベント、金融系カンファレンスなどを中心に手がける。思想から当日運営まで、一貫して担当することを原則としている。

Learn More

まずは、思想を知りたい方へ

「発注前に考え方を理解したい」という方のために、私たちの設計思想を公開しています。

Framework

行動が生まれる流れを見る

→

Philosophy

なぜ盛り上げるだけではダメなのか

→
ディレクターズ チーム打ち合わせ

周年イベントは、
会社を変える数少ない機会です。

盛り上がって終わらせるのか。
社員の心を動かし、翌日からの行動を変えるのか。
その差は、設計にあります。

Contact

まずは、今の周年イベントを
共有してください。

内容が固まっていなくても構いません。「毎年同じになっている」だけでも相談できます。
2営業日以内にご連絡します。

※ 強引な営業は一切行いません。まずは貴社の課題をお聞かせください。

メールでも可：[email protected]

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